Seminarklassiker
Trainings für Führungskräfte: MitarbeiterführungIm flexiblen Baukastensystem legen Sie Ihr ein- bis sechstägiges Trainingsprogramm aus diesen Bausteinen fest: 
Gut führenPraxisorientiert und kompakt erfahren Sie, was zeitgemäße Mitarbeiterführung ausmacht. Sie erlangen Sicherheit in Ihren Entscheidungen, reflektieren die Konsequenzen ihres Tuns und steigern Ihre Führungskompetenz gerade auch in Bezug auf typische und/oder herausfordernde Fälle aus Ihrem Alltag.
FührungsgesprächeFür alle wichtigen Gespräche in der Mitarbeiter-Führung erhalten Sie individuell umsetzbare Konzepte und Leitlinien, Hinweise zur Vorbereitung Ihrer Gespräche und wertvolle Tipps zur Erweiterung Ihrer kommunikativen Kompetenz. Sie vertiefen Ihr Wissen durch Übungen an Praxisfällen. Die arbeitsrechtlichen Sicht wird einbezogen.
Motivation und FörderungSie erhalten Unterstützung im Profiling Ihrer Mitarbeiter und erfahren, wie Sie die Mitarbeiter-Entwicklung in Ihrem Unternehmen strategisch ausrichten können. Sie lernen die Motivationsstruktur Ihrer Mitabeiter kennen und erfahren, wie Sie sie konkret individuell motivieren können.
Mensch im MittelpunktSie erfahren, was die Qualität der Arbeitsbeziehung zwischen Mitarbeitern und Führungspersönlichkeit zum Erfolgsfaktor Ihres Unternehmens macht. Und Sie erlenen anhand Ihrer Fälle, wie Sie schon morgen mit der Beziehungsgestaltung beginnen können.KommunikationstrainingsDiese bewährten Trainings richten sich an alle, die innerhalb von ein bis zwei Tagen besser kommunizieren oder verhandeln können wollen: 
Mit Wirkung kommunizierenSie lernen das Beste aus Kommunikationswissenschaft und Psychologie kennen, um Ihr Kommunikationsvermögen zu steigern. Im Training erfahren Sie, wie Sie wirken, wie Sie etwas in Ihrem Sinne bewirken und wie Sie Kommunikationsstärke entwicklen können. Das Erlernte erproben Sie in Übungen und Rollenspielen.
Verhandeln im AlltagIm Seminar trainieren Sie das Führen von Verhandlungen analog zum sog. "Harvard-Konzept" anhand Ihrer Praxisfälle. Die Übungen zur Vorbereitung eines Interessenabgleichs werden ergänzt durch Übungen aus dem Themenbereich "Kommunikation"; Sie erproben Ihr neues Verhandlungsgeschick und überprüfen die Wirksamkeit Ihrer Argumente.Trainings in ArbeitsmethodenAuf Basis der Bausteine zu den Themen Besprechung, Moderation und Präsentation können Sie Ihr Seminar flexibel zusammenstellen: 
BesprechungsmanagementSie erlernen, wie Sie als Besprechungsleitung das Thema in den Griff kriegen, Beiträge steuern und die Diskussion mit den Besprechungsteilnehmern moderieren (das ist das, was die meisten sog. Moderatoren im Fernsehen unterlassen!). Der optimaler Umgang mit Einwänden und mit schwierigen Teilnehmern wird trainiert. Besprechungsteilnehmer erlernen, wie sie sich in starren Strukturen erfolgreich einbringen können.
Methoden für starke AuftritteDieses Training vereinigt, was für erfolgreiches Präsentieren und Moderieren (z.B. von Workshops) im Alltag gefordert wird. Sie erlernen und erproben Techniken und Methoden, durch die Sie Ihre Chance für persönlichen Erfolg erhöhen. Sie trainieren, wie Sie mit schwierigen Situationen und Partnern (Teilnehmern/Zuhörern) gekonnt umgehen.VerkaufstrainingsDie Verkauftrainings richten sich an alle, die im Fach-Einzelhandel oder im Vertriebs-Innen- oder -Außendienst erfolgreich und kundenorientiert verkaufen wollen.
VerkaufenPragmatisch und praxisorientiert, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen und Ihre Kunden, erlernen Sie, wie Sie mit Persönlichkeit kundenorientiert verkaufen. Es geht dabei um Ihr Kundenmanagement und um die situativ passende Verkaufsstrategie im Allgemeinen und in jeder einzelnen Verkaufsphase von der Bedürfnisermittlung bis zum Abschluss. Das Reklamationsverhalten wird eingeübt und das Beschwerdemanagement trainiert. |