STRATEGISCHE BERATUNG | CHANGE

Change-Management

Sie profitieren von über zwanzig Jahren Erfahrung mit Design und Begleitung von Veränderungsprozessen und strategischen Fragen, basierend auf dem Know how aus Wirtschaft, Recht und Psychologie.
Die richtigen Fragen werden gestellt!

Feedback eines Auftraggebers:

"Sie haben gesehen, was wir wirklich brauchen!"

Horizonte erweitern
Die richtigen Fragen stellen
Veränderungen herbeiführen und steuern


Beratung, Workshops und Seminare für kleine und mittlere Unternehmen

Normalfall Veränderung

Damit Veränderungen im Unternehmen gelingen
Nach gründlicher Situationsanalyse entwerfen wir mit Ihnen das Veränderungsziel und entwickeln das Maßnahmenpaket, das den Veränderungserfolg sicher stellt. Wir steuern den gesamten Veränderungsprozess und sorgen für seine Akzeptanz. - Das professionelle Change-Management ist Ihr Erfolgsgarant.

SEMINAR "Fit für Veränderungen"

Damit der Einzelne mitgehen kann
Der Veränderungserfolg hängt von den Individuen ab. Deren Veränderungsbereitschaft beruht auf ihren Einstellungen und Grundüberzeugungen. Genau diese zu reflektieren und u.U. zu revidieren, gelingt in kleineren Seminargruppen in erfreulicher Weise gut.
Mehr zur Persönlichkeitsentwicklung.


Zukunftsfähige Unternehmensstrategie

Damit Sie realisieren, was zu Ihnen passt
Unsere Maßnahmen u.a.:
  • Sie erarbeiten Ihre Unternehmens-Mission, Ihr Leitziel. Dadurch werden Sie sich klar über Leitgedanken und Sinn Ihrer Unternehmung. Die Positionierung sowie Abgrenzung nach aussen sind fundiert.
  • Sie definieren Ihre Kernkompetenzen. Auf diese Fähigkeiten können Sie bauen. Personal- und Führungskräfteentwicklung sowie der Personalplanung basieren darauf.
  • Sie definieren Ihre strategische Bestimmung. Alle mittel- und kurzfristigen Ziele erhalten eine Ausrichtung.
  • Sie untersuchen die Struktur der internen Prozesse Ihres Unternehmens. Sie erkennen deren Zielbeitrag.


Wertschätzungskultur

Damit Ihr Unternehmen lebendig bleibt
Mit diesen Bausteinen schaffen wir die Grundlagen zur Veränderung der Kultur Ihres Unternehmens:
  • Mitarbeiterbefragung
  • Strategische Ausrichtung aller Führungsinstrumente und Training der Führungskräfte
  • Integration der Zielsetzung in die Führungskräfte-Entwicklung
  • Entwicklung von sog. Identifikationsmarkern
  • Individuelles Coaching von Führungskräften
  • Schrittweise Entwicklung auf Teamebene, z.B. in Teamentwicklungen


Personal- und Führungskräfte-Entwicklung

Damit Ihre Leute Flügel kriegen
Wir beraten Sie bei der Etablierung (oder Renovierung) Ihrer systematischen Personal- und Führungskräfte-Entwicklung und Führungskräfte-Nachwuchsentwicklung, die Ihr Personal zu großen Taten beflügelt:
  • Führungskräfte-Entwicklung, Ermittlung und Förderung von Nachwuchs- und Förderkandidaten und die Personalentwicklung gehen nahtlos ineinander über
  • Potenzial (für Fachpositionen, Leitungs- und Führungsaufgaben) wird offengelegt und kann individuell und zielorientiert gefördert werden
  • Die Übersicht über die im Unternehmen vorhandenen Fähigkeiten ermöglicht die Nachfolgeplanung
  • Die Führungsaufgabe ist verbindlich definiert; sie ist Maßstab für die Führungsqualität und für die individuelle Optimierung des Führungsverhaltens
  • Die Führungskräfte werden systematisch in modularen Maßnahmen an ihre Rolle als Verantwortliche für die Entwicklung und Förderung der eigenen Mitarbeiter herangeführt


"Demografiefestes Unternehmen"

Damit jedes Alter das Beste leisten kann
Wir beraten Sie bei der Entwicklung der individuellen Strategie für alter(n)sgerechtes Arbeiten in Ihrem Unternehmen.
Handlungsfelder des Demografie-Managements:
  • Gesundheitsmanagement: Psychische und physische Gesundheitsrisiken reduzieren; "gesundes Führen" als Führungsaufgabe
  • Wissensmanagements: Wissenserwerb, -verteilung und -weitergabe organisieren, Umsetzen der Idee des lebenslangen Lernens
  • Arbeitsorganisation: Überprüfen der Prozesse und Aufgaben zur alter(n)sgerechten Gestaltung von Arbeitszeit und Arbeitsplätzen
  • Unternehmenskultur: Anstösse zur Entwicklung einer Wertschätzungskultur, für "gelebte Diversity"
  • Führungskräfte und Management: Sensibilisierung im Hinblick auf die Mitarbeiterzufriedenheit und auf das "Gesunde Führen"

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