SEMINARE

Über 25 Jahre Trainer-Erfahrung

mit Trainings auf allen Hierarchieebenen, in vielen Branchen!

— In den Seminaren werden die Themen und Lösungen gemeinsam entwickelt
— Praxis- und prozessorientierte Vorgehensweise
— Individueller Zuschnitt
— Für alle Ebenen und Erfahrungshorizonte
— Begleitung des Transfers

KURZ-SEMINARE: Auf den Punkt gebracht

Besonderheit: Die Inhalte der Seminare werden auf die Dauer von ca. 5 Stunden zugeschnitten.
Optimales Setting: Das Seminar beginnt am frühen Nachmittag, das Ende liegt in den frühen Abendstunden.
Die Seminarbausteine der "Führungsseminare" eignen sich besonders gut für dieses Format.

Nutzen: Konzentrierter Input, kleine Gruppengröße (4 bis max. 6 Teilnehmer, gerne auch für Einzelpersonen), gute Integrierbarkeit in den Arbeitsalltag, keine Anreisen am Vortag ..., sehr gut auch als Seminar-Follow up geeignet.

Buchen Sie einzelne Seminarplätze

für das Training Besprechungsmanagement
"Top-Besprechungen"
bei der

IHK-Akademie Ostbayern

IHK-Akademie in Ostbayern
Termin in Regensburg
21.03.2018


Standpunkte hinterfragen
Die Sicht verändern
Fähigkeiten entwickeln


  • Wir bieten auf Basis aktueller Forschungen, verbunden mit unseren Kenntnissen und Erfahrungen, moderne Ansätze zu Führung, Kommunikation, Vertrieb und Verkauf. Wir entwickeln alle Maßnahmen speziell für den Kunden.
  • Ein Seminar gibt den Anstoss zu einer neuen oder erweiterten Sichtweise. Gründliches Reflektiern und Erarbeiten und individuelles Integrieren in das Vorhandene gibt Sicherheit und Vertrauen in die neue Richtung.
  • Wir sorgen für den TRANSFER, damit der Stein im Rollen bleibt, damit die Sicherheit weiterhin wächst.

MITARBEITERFÜHRUNG

Die Bausteine werden bedarfsgerecht kombiniert. Der modulare Aufbau ist möglich und für die Führungskräfteentwicklung auch angeraten.
Dauer der Trainings: 2 oder 3 Tage
Transfer: Besondere Transfermaßnahmen, 1 Tag Follow up, individuelle Transferbegleitung im Coaching

  • Basisseminar "Zeitgemäße Führung"
    — Sofort umsetzbares Führungswissen | Transformationales Führen und situativer Stil

  • Führungspsychologie
    — Menschen kennen | Selbstreflektion | die Führungskraft als Coach

  • Führungsgespräche
    — Mitarbeiter-Führung gelingt durch gut vorbereitete partnerorientierte Kommunikation

  • Mitarbeitergesprächs-Training
    — Das jährliche Entwicklungsgespräch positiv nutzen | Personalentwicklung ist Führungsaufgabe

  • Schwierige Mitarbeiter
    — Führen von Mitarbeitern in kritischen Lebensphasen

  • Mitarbeiter-Motivierung
    — Motivieren ist Führungsaufgabe ... und kein Mythos!

  • Schlüsselkompetenz Delegationstechnik
    — Entlastung, Förderung und Vertrauensaufbau zugleich

  • Gesundes Führen
    Gesundheitsmanagement ist Führungsaufgabe

KOMMUNIKATION | VERHANDLUNG | VERKAUF

Diese Trainings richten sich an alle, die ihre Gesprächsführung bessern wollen: Mehr Erfolg bei Verhandlungen, bessere Ergebnisse im Verkauf.
Dauer: 1-3 Tage
Transfer: Besondere Transfermaßnahmen, 1 Tag Follow up bzw. individuelles Transfer-Coaching

  • Mit Wirkung kommunizieren
    — Wirken | Bewirken | Selbst

  • Verhandeln im Alltag
    — Wirkungsvoll kommunizieren - souverän verhandeln

  • TOP-Besprechungen
    — Besprechungen leiten | effektiv teilnehmen

  • Vertriebstraining
    — Erfolgreich verkaufen im Außendienst

  • Verkauf im Fach-Einzelhandel
    — Individuell und zugewandt, die Erfolgsformel

  • Verkauf im Premiumsegment
    — Smarter Verkauf, die Steigerungsformel


VERÄNDERUNG

Seminaren zur Persönlichkeitsentwicklung um persönliche Veränderungen anzugehen, oder andere im Veränderungsprozess gut zu begleiten.
Dauer: 2 Tage. Im Anschluss individuelles Coaching als Option

  • Stabil im Gegenwind
    — Über - gegen - ohne Stress

  • Fit für Veränderungen
    — Selbstmanagement | persönliches Veränderungsmanagement

  • Resilienz
    Persönliche Widerstandsfähigkeit | Elastizität und Unverwüstlichkeit?

  • SMART - das Frauen-Seminar
    Bessere Ausbildung und bessere Noten ... und die bessere Position? So starten Frauen durch.

DEMOGRAFIE

Der demografische Wandel bringt neue Herausforderungen für Arbeitnehmer, Führungskräfte und Unternehmensführung. Die Seminare und Workshops unterstützen Sie bei deren Bewältigung und bei Ihrem Demografie-Management.
Dauer: 1 bzw. 2 Tage

  • Das Beste von Allen
    — Jung plus Alt erfolgreich im Team führen

  • Reife Leistung!
    — "Boxenstopp" in der zweiten Hälfte des Berufslebens (45+)

  • Bevor ich dann weg bin
    — Bilanz eines Berufslebens, Workshop zur Unterstützung des Wissenstransfers vor dem Renteneintritt

  • Ab in den Ruhestand!
    — Vorbereitung auf "die Zeit danach"

  • Dran bleiben
    — Lernen der Generationen und Wissenstransfer zwischen den Generationen

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